
A Santa Casa de Ituverava vem se destacando como uma das principais referências regionais no atendimento ao Acidente Vascular Cerebral (AVC).
Esse avanço ganhou reconhecimento internacional ao ser destacado em um artigo publicado pela revista Angels Journey, publicação distribuída mundialmente pela Angels Initiative, iniciativa global voltada ao fortalecimento da assistência aos pacientes com AVC.
O artigo ressalta que, embora Ituverava tenha cerca de 40 mil habitantes, a Santa Casa atende uma população regional de aproximadamente 120 mil pessoas como centro de referência em neurologia.
A publicação destaca ainda que a implantação da linha de cuidado ao AVC enfrentou um grande desafio: a ausência de neurologista presencial em tempo integral.
A solução veio com a implementação do programa de teleneurologia (Telestroke), que permitiu superar essa limitação e viabilizar a oferta da trombólise para pacientes com AVC isquêmico agudo.
O reconhecimento é resultado de um trabalho contínuo de aperfeiçoamento dos protocolos assistenciais, investimentos em tecnologia, capacitação das equipes e integração com a rede de urgência e emergência, consolidando o hospital como um centro de excelência no interior paulista.
Trajetória
Segundo a instituição, a trajetória teve como principal inspiração a experiência desenvolvida em Ribeirão Preto, referência nacional na linha de cuidado ao AVC.
“O sucesso alcançado por Ribeirão Preto sempre foi uma grande inspiração para a equipe da Santa Casa de Misericórdia de Ituverava. Pela proximidade geográfica e pela excelência do trabalho desenvolvido, o hospital tornou-se uma importante referência na construção da linha de cuidado ao AVC em nossa região”.
Ao longo desse processo, o hospital adaptou boas práticas à sua realidade, demonstrando que instituições de médio porte também podem alcançar elevados padrões de qualidade quando há organização, comprometimento e trabalho em equipe.
Melhoria contínua e humanização
A cultura de melhoria contínua é apontada como um dos pilares da evolução da instituição.
“Nunca estamos totalmente satisfeitos com nossos resultados. Essa inquietação permanente é uma das maiores forças da nossa instituição. Cada treinamento, cada atendimento e cada discussão de novos casos representam uma oportunidade para melhorar”.
A filosofia de atendimento também reforça o compromisso com a humanização.
“Sempre reforçamos à equipe que é preciso cuidar de cada paciente como gostaríamos que um membro da nossa própria família fosse cuidado. Essa filosofia tem sustentado nossa busca constante pela excelência”.
Resultados expressivos
Os investimentos refletiram diretamente nos indicadores assistenciais. Em fevereiro de 2025, a Santa Casa registrou seu melhor tempo porta-agulha — intervalo entre a chegada do paciente e o início da trombólise — atingindo apenas 12 minutos.
“Um dos pilares do nosso sucesso é a cultura da responsabilidade compartilhada e da melhoria contínua”.
A direção do hospital também teve papel decisivo na implantação do projeto, fornecendo os recursos necessários para sua execução.
Além da capacitação permanente de médicos e enfermeiros, a instituição investiu na integração de novos profissionais e na modernização tecnológica, com aquisição de tomografia computadorizada, ressonância magnética, novos sistemas de imagem e atualização dos softwares hospitalares, tornando o diagnóstico mais rápido, seguro e eficiente.
Uma transformação silenciosa
Outro avanço importante foi a integração entre a Santa Casa e o SAMU Regional Três Colinas.
Após analisar seus indicadores, a equipe identificou que muitos pacientes chegavam fora da janela terapêutica por serem encaminhados inicialmente a hospitais menores.
“Com a organização da linha de cuidado, Ituverava consolidou-se como centro regional de referência”.
“Hoje, quando uma equipe do atendimento pré-hospitalar identifica um paciente com suspeita de AVC, aciona imediatamente a Santa Casa, permitindo que o tratamento seja preparado ainda durante o transporte”.
“Dessa forma, o tratamento começa ainda durante o transporte, reduzindo atrasos e aumentando significativamente as chances de recuperação sem sequelas”.
“Essa integração entre SAMU e hospital representa uma mudança silenciosa, porém extremamente eficaz, responsável por salvar inúmeras vidas e reduzir incapacidades permanentes”.
Atendimento igualitário e reconhecimento
A Santa Casa atende majoritariamente pacientes do Sistema Único de Saúde (SUS), que representam mais de 80% dos atendimentos da instituição.
Apesar disso, o hospital destaca que todos os pacientes recebem exatamente o mesmo padrão de assistência.
“Os mesmos médicos. A mesma estrutura. Os mesmos equipamentos. A mesma qualidade assistencial”.
O reconhecimento como Angels Region fortaleceu ainda mais a credibilidade da instituição perante gestores públicos e órgãos financiadores.
Segundo a Santa Casa, a experiência demonstra que recursos financeiros são importantes, mas equipes comprometidas, profissionais bem preparados e lideranças engajadas são fundamentais para construir uma cultura permanente de qualidade.
Um sonho coletivo
A enfermeira Andreza Gomes da Silva Maeda destaca que a criação do conceito de Angels Regions, iniciado em Ribeirão Preto, foi determinante para o desenvolvimento do projeto em Ituverava.
Segundo ela, a implantação da linha de cuidado ao AVC, fortalecida pela parceria com o Hospital das Clínicas de Ribeirão Preto e pelo Programa Angels, consolidou a Santa Casa como referência regional.
Segundo Andreza, tornar-se uma Angels Region representa muito mais do que uma certificação para a Santa Casa.
“É a confirmação de que um sonho coletivo foi concretizado. Salvar mais vidas. Reduzir sequelas. Oferecer atendimento humanizado. Levar tecnologia de ponta para o interior do país”, afirma.
Comprometimento
O brilhante trabalho desenvolvido pela Santa Casa de Ituverava, deve-se a dedicação e comprometimento dos gestores da entidade: presidente do Conselho da Sana Casa - Luiz Carlos Rodrigues (“Busa”), presidente da Diretoria Executiva - Bruno Baldo Filho, diretor técnico - Dr. Gonçalves Dias.
Também é preciso citar o Dr. Luiz Monteiro de Barros Neto – responsável pelo setor de neurologia, a Dra. Maraísa Miranda - coordenadora do PS, e a enfermeira Andreza Gomes da Silva Maeda, além de equipes médicas, de enfermagem, farmácia, fisioterapia, regulação e apoio assistencial.
Compromisso com a vida
Ainda segundo a Andreza, a conquista também demonstra que hospitais filantrópicos, quando contam com profissionais comprometidos e liderança engajada, conseguem transformar a realidade da saúde pública.
“Ituverava é a minha cidade, e contribuir para o fortalecimento da assistência à saúde da nossa população é motivo de enorme orgulho”.
“Tornar nossa instituição uma referência nacional em atendimento ao AVC representa muito mais do que uma conquista institucional. É um compromisso permanente com a vida, com a inovação e com o futuro da nossa comunidade”, finaliza Andreza Gomes da Silva Maeda.
O reconhecimento consolida a Santa Casa de Ituverava como referência regional e demonstra que dedicação, planejamento e compromisso com a qualidade fazem a diferença na vida da população.



